企业最大的问题在于该如何有效的让全员，有效的执行所执定的策略。
建立良好共识与共事的高效核心团队，
如何有效沟通，管理共识，而非管理期待，
方能让团队同仁深深觉得自己有义务把“共有的事”做得更卓越。
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