一直在忙着救火,又怎能带领好整个团队呢?

作为一个领导,不是一件容易的事情, 我在上课的过程中掌握了很多领导的技巧, 例如如何赋权、沟通技巧、如何激励员工等。 这段期间我觉得自己成长了不少, 我学会更圆滑地处理事情,更善于和部属沟通、赞扬和肯定他们的表现。

活动 / A+ 高效主管
撰文 / 陈冰冰(优秀生奖)

一年前的我,因为刚上任,所以很多事情比较彷徨和不知从何下手。
可是来上课后,我渐渐对自己的理念和如何带领整个团队有了更清楚的方向和计划。
我非常认同主管的天命就是【要乐在管事,助人成长】。
一个人并不可能完成所有的事情。
你若一直在忙着救火,又怎能提升部署的能力和带领好整个团队呢?

作为一个领导,不是一件容易的事情,
我在上课的过程中掌握了很多领导的技巧,
例如如何赋权、沟通技巧、如何激励员工等。
这段期间我觉得自己成长了不少,
我学会更圆滑地处理事情,更善于和部属沟通、赞扬和肯定他们的表现。

——> A+高效主管系列

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