透过功课,改善公司日常问题

撰文 / 陈思旻
活动 / A+高效主管12撇步

上了四堂《A+高效主管》,
对自己的想法有深度的了解,
也发掘了很多不知道的一面,
而且上课以后,
感觉自己也比较正向。

对于这四堂课最大的学习是沟通和思考,
发现沟通很重要,
很多问题的产生都是源自于缺乏沟通,
而沟通却是团队里最重要的桥梁。
深度思考可以明确的找到自己的方向。

学习了这四堂课,
我回到公司落实了三文治沟通法和赋权,
用“了解对方的感受”的沟通更容易达到效果。
赋权则帮助减轻自己的工作,
也帮助部属成长。

因为有课后课,
可以深入的重温和了解正课的课程,
还可以厘清不明白的功课题目,
也可以通过课后课,
凝聚大家对功课和学习的方向。

我觉得可以透过功课实践一些工作上日常的问题,
也可以通过工作对课程有更深的了解,
更可以通过功课,
和团队一起运作课程的程式去解决工作的问题。

👉🏽A+高效主管的12撇步系列

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