你未来想成为怎样的人?给找不到职涯目标丶对将来没想法的你

「请设定你的职涯终点。」

最近似乎有愈来愈多的公司会透过活动或制度,促进员工主动思考职涯规划。各位工作的地方,是否也会举办「职涯规画讲座」,或是必须定期跟上司进行「职涯面谈」呢?

这种时候,公司(人事部)或上司通常会说:「请你想一想 5 年後丶10 年後的自己。」「请你为自己的职涯订出最终目标。」换言之就是:「请设定你的职涯终点。」

但是……

「就算要我设定,我怎麽会知道五年後的情形?」
「目前的工作就够我忙了。」
「我连公司能提供何种职涯路径或职涯终点都不晓得。 」
「就算要设定,但公司不是有工作轮调制度吗,过几年後我就会被调到跟现在截然不同的单位了。」

现场应该听得到这类叹息声。最後,你便在笔记本或职涯规画表上,以奇文瑰句写下硬挤出来的「职涯终点」。 像这样硬挤出来的职涯终点,究竟有什麽意义呢?

最重要的是,自己并不接受丶不承认这个职涯终点。总觉得那与自己无关,一点现实感也没有。

其实我认为,我们用不着勉强设定职涯终点。我并不是叫你「不要设定」。假如你明确知道自己想做什麽事,反而该订出较高的目标来激励自己。

不过,我们真的有必要设定职涯终点,甚至勉强自己硬挤出来吗?我的周遭有不少人成就了精采辉煌的职涯,若询问他们有没有设定职涯终点,大家都异口同声这麽回答:

「没有,我并未设定职涯终点。」
「我只是拚了命地做好当前的工作。」
「我只是凑巧走到了这一步。」

我本身也是如此,尽管职涯有所成长,我却不曾在意过职涯终点。

职涯发展的两大类型
1. 朝着终点奔驰型
(好处)

  • 厘清什麽事该做,什麽事用不着做
  • 可在短时间内有效率地培养必要的经验与能力

(坏处)

  • 有可能过度执着於抵达终点,因而舍弃了隐藏的机会
  • 设定错误的终点而发生憾事

2. 做好目前工作丶逐步累积经验型
(好处)

  • 可在培养各种经验与能力的同时,从容地寻找自己想做 / 该做的事
  • 只要认真做好工作并累积经验,就能成为通用性高 / 弹性高的人才

(坏处)

  • 要建立自己的原则得花时间
  • 有可能无法培养专业性,或是样样通,样样松

不过,重点或许不在於好处与坏处,而是何种做法适合自己,何种做法不适合自己。

不知道该做什麽?先卯足全力完成目前的工作吧

请各位想像一下积木玩具,积木的玩法大致分成两种(当成球丢着玩之类的特殊玩法则撇开不谈!)。

  • 决定盖出一座「太空基地」,将积木一块块组合起来
  • 没有特定目标,只是随意组合手边的积木,最後盖出一座「太空基地」

尽管两者的做法不同,结果(盖出一座「太空基地」)却是一样的。同理,有无设定职涯终点,差别只在於当事人的「职涯发展方式」。

假如你不知如何设定职涯终点,不如先尽力完成当前的工作吧!我们没必要勉强订出自己无法接受的终点。卯足全力完成目前的工作,乍看之下像在绕远路,其实这可能是最快抵达终点的捷径。

个人认为,我们只要抱着这种心态往前迈进就好。不过,有一点要注意!

脚踏实地完成每日工作的同时,一定要盘点自己获得的经验与技能(我将之称为「个人资产」),别让自己忘记这些收获,而且要能再次利用这些经验与技能。

要是忽略了这一点,那就太可惜了!

摘录自:《打造个人最强生产力》
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