Monthly Archives: August 2018

不要为了让孩子的哭闹停止,就拿出手机

前几天在餐厅吃饭,一对夫妻带着孩子开门进来,看似三岁左右的孩子被爸爸抱着却大哭不已,一直嚷嚷着:「我要买丶我要买丶我要玩具....」 「不然我们就买那个玩具给他好了,又没有多少钱。」爸爸问妈妈。「不行,刚刚就已经跟他说不能买。如果要买应该是刚刚买,而不是离开了,然後他一直哭才买。」妈妈很坚定的回答。此时的我,真的很想给她一个赞。 「没有办法罗。」爸爸转头对孩子两手一摊,然後把孩子放了下来,但是孩子持续大哭大叫中,甚至还一直大力的挥拳打爸爸,但爸爸却不以为意,就让孩子很用力的打他。...   Read More

身体健不健康?看看指甲,按住5秒後放开就知道

指甲是身体健康的警报器,当指甲变得凹凸不平,或甲面色泽改变丶月牙变少时,很可能是身体内部出了毛病!提醒你,平日多留意指甲健康,尤其是常搽指甲油的人,更要多保养指甲,别轻易忽略了身体所发出的警讯。 指甲看出皮肤问题 变白可能有贫血...   Read More

善用苏格拉底提问法,跳出思考的陷阱

古希腊哲学家苏格拉底是问问题的大师。 他的教学方式不是讲述,而是向学生提出一连串刺激思考的问题。他透过发问,让学生的大脑进入学习过程。他揭开学生习以为常的假设,缓步但切实地直指课题核心。 苏格拉底讲课,会以这样发问开场:「美德是什么?」「好是什么?」...   Read More

彼得杜拉克献给每个人,最关键的五个人生提问

彼得.杜拉克至今仍是全球公认的管理学理论开路先锋。他是作家丶教师和顾问。影响现代企业及非营利组织管理之道,史上第一者恐怕非他莫属。 首先,杜拉克告诉我,我们必须考虑组织的使命。笔者认为,设定个人的人生使命也同样重要。 在你的个人使命书中,请回答以下的问题:...   Read More

怎样的领导者,才能让团队 1+1>2?

无论是规模多大的公司,是三丶五人的小工作室,还是三丶五百人的大企业都一样;我常常听到许多主管头疼地说:「随着事业愈做愈大,我才发现,做好商品并不困难,领导人心才是最难的!」 「商品力」可以藉由具体的专业与技术,打造核心竞争力,赢得市场青睐;但是,「领导力」却是一种抽象的能力,只能靠领导者塑造的风范与作为,来影响最难捉摸的人心。 怎麽样的主管,才是好的领导者?...   Read More

新手训导被学生笑

一位新来的菜鸟男老师,自告奋勇要接下被大家视为烫手山芋的训导工作。一件又一件的难题不断地找上他,而他总是不急不徐地问:「啊现在怎麽办?」 训导工作繁重,整天要对学生扮黑脸,出手稍重的话,家长一状告上……於是,这年头,大家都把训导视为畏途,校长每年都要拜托好久才能找到老师来接训导。 今年我们校长倒是很轻松,一位新来的菜鸟男老师,自告奋勇要接这烫手山芋。...   Read More

清凉月毕竟空,大我无私悠游其中

撰文 / 正向生命教育中心总企划...   Read More

记忆衰退是「淀粉」吃错!中医1招饮食法改善记忆力

一般人的观念都认为淀粉是主食,多吃无害。事实上没有任何一项东西应该被列为主食,所有的食物都要均衡摄取,尤其大脑非常需要好的油脂,太高比例的淀粉会伤害大脑。 从事劳力工作的颜先生一走进诊间,开口就问:「张院长,我最近明显感受到记忆力减退怎麽办?」我有不少的病患都有这样的问题,但这不只是发生在老年人的身上。记忆力恶化的状况有愈来愈年轻的趋势,这次来求诊的颜先生,其实也才五十几岁。 颜先生从年轻时就是运动健将,所以养成大量摄取淀粉的习惯,他爱吃米饭,一餐吃两大碗稀松平常。因为他工作以体力劳动为主,所以我认为两大碗还不会造成影响,就没有劝他减少饭量。...   Read More

从小目标处着手 完成大目标

撰文 / 崔勤凯...   Read More

逆思情理法则,创企业生命力

领导人怎能不懂如何有效“领导”人! 2018年,我国新政府人力资源部长古拉宣布,政府会在未来几年内逐步调高最低薪资幅度。如何转化日渐提高的人力成本成为企业经营的产值,这已是迫切思考的经营课题,因为人是公司的资产,亦是公司的负担,企业的「成在於人,败亦在人」!不过很吊诡的是,在企业经营的面貌里,来来去去的总是员工,唯有“老板”没来没去;该改变的是员工,还是老板及主管呢?在员工的来去中,最终谁最辛苦呢? 创办事业,希望这一生得利成功不白走,这不是身为老板主管想要的,而是上上下下人人想要的。但这需要认清「成功与成长」不会只有单一动力就会出现,催化市场、催化策略、催化组织力和领导力,进而融合成一,也就是开创“平衡”的领导素质,公司才能「胆大心细」在快车道上奔驰,让成长是必然的结果。...   Read More

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