Monthly Archives: April 2018

主管必看:教出部属的抗压力

抗压进阶篇,别犯下管理错误! 状况1 当你发现员工没有斗志,绩效与压力值皆偏低时,你该怎麽办?...   Read More

九型性格在企业管理与沟通中的价值

未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业制胜的关键。 「九型性格学」(Enneagram)是一个有2000多年历史的古老学问,也是一个易学易懂易用的管理工具,它让你通晓人的性格,了解不同性格人的内在价值观;知晓怎样突破性格局限,越过事业高原。世界500强公司的经理人均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,从而大大提高工作绩效和生产力。  ...   Read More

放下对错批判 软化刺猬小孩

多数父母都觉得孩子进入青春期之後变得「叛逆」。其实,叛逆只是孩子想证明自己长大了,是一种挣脱权威宰制的方式。这时候大人应该先整理自己的姿态与情绪,将孩子的顶嘴是为成长中的「必然」,倾听并探索他们的想法,不要急着说教。 转大人症状1:就爱唱反调 我只是想法跟你们不一样,想做自己难道也错了吗?...   Read More

等待别人把话说完,是一种能力,也是一种修养。

有时候,我们之所以愤怒是因为没有耐心和时间等一个回答,倾听的后面是另一番的暖意。 停下来想想,有多少事情是坏在我们没有给对方把话说完的机会。 倾听不仅拉近心灵的距离,而且是遇见知己的开始。...   Read More

公司发生问题,主管可以这样做。。。

过度强调解决方法,而不愿探究问题根源,常见的结果便是急病乱投医,而非对症下药。对组织而言,提出问题和找出解决方法的能力,两者同等重要。 「不要告诉我问题,我要的是解决方法。」对多数员工来说,这是再熟悉不过的一句话;对许多主管而言,更是时常挂在嘴边的口头禅。翻遍管理教科书,这句话成了「管理黄金准则」之一。支持这种论点的人总是说,如此一来可不必要的减少抱怨丶增加授权丶鼓励员工向上管理。 确实,有些问题相对简单,在员工能力范围内便可轻易获得解决,只需要主管们点头。然而,现实环境并非如此单纯美好。...   Read More

生命缺的不是机会,而是一份坚持

活动 / 第8届《A+高效主管的12撇步》结业礼...   Read More

蚌和野马

沙粒进入蚌体内,蚌觉得不舒服,但又无法把沙粒排出。好在蚌不怨天尤人,而是逐步用体内营养把沙包围起来,後来这沙粒就变成了美丽的珍珠。 吸血蝙蝠叮在野马脚上吸血,野马觉得很不舒服,但又无法把它赶走,於是就暴跳狂奔,不少野马被活活折磨而死。科学家研究发现,吸血蝙蝠所吸的血量极少,根本不足以致野马死去,野马的死因就是暴怒和狂奔。 啓示:不如意事常八九。我们遇到不如意的事时,不妨多想想蚌和野马。...   Read More

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