分享 / 许嵌斐
企业领导者
活动：20170309【A+高效主管】槟城场 – 第4梯次结业礼
谢谢正向生命教育中心细心帮我们安排这一系列的培训及结业礼，
感慨的是，才刚刚开始认识你们（正向同仁与课程学员），
我们就要分开了。
从小，家里就灌输我们要读好书、进好的学校、做好的工作，
但我总觉得，一个再好的学校、再好的公司，
都有不好的同学、员工；
结构再小的公司，都会有好的同事和好的员工。
我曾经在美国读书，毕业后加入当地一家大型公司，
公司有30多家分行，我的同事都是大学毕业生，
很多东西都是讲了就去做，不会有任何问题。
当我回来这间公司后，发现差异真的很大，
因为有不同等级的人在一起上班。
但我在这四五年期间，比较积极参与正向生命教育中心的活动，
领悟到，很多时候是老板们自以为自己很了不起，其实不是，
你需要的是团队。
你再有本事去找生意，你的团队做不出来，
你还是不能交差，你还是面对一样的问题。
事情仍旧会接踵而来，但是如果你不处理人的问题，
就必须要面对很多衍生的后果。
所谓“听得懂是技术，懂得听是态度”，
这A+高效主管12堂课下来，我发现我的团队在态度上有所转变，
但是问题都完全解决了吗？
没有，但是有转变。
同仁每次来请教我问题要怎么处理的时候，
我也不是给了他一本圣书，
他听了（建议）之后就会知道其中的概念，就会去做。
我们做老板在乎的是成绩（业绩）嘛，
但是你要让成绩做得好，就要让过程做得好。
过程做得不好，成绩（业绩）是怎样会好？
常向我“取经”的同仁，最近这几个星期都不攻自破，
告诉我“老板我会了”，我就放手让他自己去做。
我们真的有花时间在功课上，有些同事很用心地把功课整理，
让我们都能坐下来谈论工作上的事情，
而不仅仅是为了要应付功课而已。
因为功课设计得很好，它是把我们工作所面对的问题带进来，
再从中探讨解决的办法。
这个过程也给了我们很多成长的机会。
当初要参与这项课程的时候，想到时间长达1年，
就会担心公司足不足够人手进行运作。
可以籍此复习和了解我们需要改善和增进的面向。
不能说我的团队是最棒的，
但是他们在我眼中就是最好的。谢谢。
