启动心田种籽的能量
培育正向成长的领袖
共创健康和乐地球村
新冠疫情的出现，肆虐全球，
地球空前的震荡，经济与生活被冲击……
被喻为是一场人类史上
没有硝烟的第三次世界大战！
面对这一波的疫情，
目前，您最关注的是：
1）钱？
2）盈利？
3）销售？
4）方向？
企业家们，您聚焦在对的地方吗？
这一场疫情
已经悄悄在我们的生活里启动了新一轮的改变，
人类基本的五生：
生存、生活、生产、生命与生态，
将会呈现新面貌。
您还在怀念过去的荣景吗？
您还在期待过去会再度恢复吗？
家庭、工作、事业、经济、生活、休闲、社交……
相继会出现变化，
您看清楚真相了吗？
您准备好自己的预见力了吗？
疫情不仅仅只是一场流行病，
它是带着使命过来——
要人类“重心”学习，
认识自己跟世界的关系，如何才能共赢。
作为长期关怀生命成长的教育机构，
我们也同样面对疫情的冲击，
成长的动力永远来自於团队，
源自於思想价值的泉源。
我们很幸运找出了一条往前的路向与力量，
大家正向积极ing当中。
我们非常愿意跟大家一起共体时艰，
一起迎接改变，共创美好的人生！
第1堂：如何让公司赚钱变成是必然的结果？
——开拓企业两大纵横关键成功因素
|学习提纲|
1. 序：疫情后的事业，我们该有的准备
2. 为何管理绩效无法持续成长，甚至无法面对危机的冲击？
3. 一面检视一面学习：纵横的关键管理因素之中，我在哪里？
4. 即学即用：管理绩效改进的优先顺序之方案？
5. 新常态·新观点：体质健康才是唯一的办法！
第2堂：人不转，企业如何转？
——后疫情时代，企业该如何转型
|学习提纲|
1. 序：疫情后的市场，从线下转到线上迫在眉梢？
2. 新知浏览：何为转型？人不转，企业如何转？
3. 边学边解：企业转型应有的面面观与步步序
4. 即学即用：建立公司转型方案之优先顺序
5. 新常态·新观点：智能管理，数位转型
第3堂. 没有正确人生观，哪来成功事业？
——领导者的心视野，决定了企业的命运
|学习提纲|
1. 序：探讨领导与被领导对企业转型的关系
2. 还原迷思：为何心视野对领导如此重要？
3. 边学边解：领导者的决策模式，决定领导力发挥多少？
4. 即学即用：领导者应如何自我思践？
5. 新常态·新观点：疫情后的企业「命」该如何「运」？
第4堂. 有效管理有哪么难吗？
——导入「情理法」法则，开创公司生命力
|学习提纲|
1. 序：疫情后的事业，基本成败关键在管理绩效
2. 看清管理的真相：一三九(一目三领九要)
3. 越听越明：恩威并济之立法、执法与处法
4. 即学即用：缺的补、好的加，改善管理绩效尽在其中
5. 新常态·新观点：持之以恒开拓管理绩效的生命力
︱适合对象︱
组织或公司的领导者丶总经理丶核心干部
︱主讲老师︱
陈登福 老师
长期为企业机构的困境与突破，提供教育训练成长方案。至今培训过的企业机构超过千家，担任企业顾问师，透过「度身而造」谘询辅导方案(Tailormade Consulting Program)，引领企业推动组织变革，协助企业成功转型，开拓企业自家持久的竞争优势；让企业组织摆脱现实的纠缠，迈入愿景经营新格局，激励企业上下成为真团队，领会到事业带给人生的价值。
︱正课地点︱
︱课后课︱
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