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共创健康和乐地球村

企业生命智本学

新冠疫情的出现,肆虐全球,
地球空前的震荡,经济与生活被冲击……
被喻为是一场人类史上
没有硝烟的第三次世界大战!

面对这一波的疫情,

目前,您最关注的是:
1)钱?
2)盈利?
3)销售?
4)方向?

企业家们,您聚焦在对的地方吗?

这一场疫情
已经悄悄在我们的生活里启动了新一轮的改变,
人类基本的五生:
生存、生活、生产、生命与生态,
将会呈现新面貌。
您还在怀念过去的荣景吗?
您还在期待过去会再度恢复吗?

家庭、工作、事业、经济、生活、休闲、社交……
相继会出现变化,

您看清楚真相了吗?
您准备好自己的预见力了吗?
照片来源:东方日报

疫情不仅仅只是一场流行病,
它是带着使命过来——

要人类“重心”学习,
认识自己跟世界的关系,如何才能共赢。

作为长期关怀生命成长的教育机构,
我们也同样面对疫情的冲击,
成长的动力永远来自於团队,
源自於思想价值的泉源。
我们很幸运找出了一条往前的路向与力量,
大家正向积极ing当中。
我们非常愿意跟大家一起共体时艰,
一起迎接改变,共创美好的人生!

第1堂:如何让公司赚钱变成是必然的结果?

——开拓企业两大纵横关键成功因素

|学习提纲|

1. 序:疫情后的事业,我们该有的准备
2. 为何管理绩效无法持续成长,甚至无法面对危机的冲击?
3. 一面检视一面学习:纵横的关键管理因素之中,我在哪里?
4. 即学即用:管理绩效改进的优先顺序之方案?
5. 新常态·新观点:体质健康才是唯一的办法!

第2堂:人不转,企业如何转?

——后疫情时代,企业该如何转型

|学习提纲|

1. 序:疫情后的市场,从线下转到线上迫在眉梢?
2. 新知浏览:何为转型?人不转,企业如何转?
3. 边学边解:企业转型应有的面面观与步步序
4. 即学即用:建立公司转型方案之优先顺序
5. 新常态·新观点:智能管理,数位转型

第3堂. 没有正确人生观,哪来成功事业?

——领导者的心视野,决定了企业的命运

|学习提纲|

1. 序:探讨领导与被领导对企业转型的关系
2. 还原迷思:为何心视野对领导如此重要?
3. 边学边解:领导者的决策模式,决定领导力发挥多少?
4. 即学即用:领导者应如何自我思践?
5. 新常态·新观点:疫情后的企业「命」该如何「运」?

第4堂. 有效管理有哪么难吗?

——导入「情理法」法则,开创公司生命力

|学习提纲|

1. 序:疫情后的事业,基本成败关键在管理绩效
2. 看清管理的真相:一三九(一目三领九要)
3. 越听越明:恩威并济之立法、执法与处法
4. 即学即用:缺的补、好的加,改善管理绩效尽在其中
5. 新常态·新观点:持之以恒开拓管理绩效的生命力

︱适合对象︱

组织或公司的领导者丶总经理丶核心干部

︱主讲老师︱

陈登福老师

陈登福 老师

长期为企业机构的困境与突破,提供教育训练成长方案。至今培训过的企业机构超过千家,担任企业顾问师,透过「度身而造」谘询辅导方案(Tailormade Consulting Program),引领企业推动组织变革,协助企业成功转型,开拓企业自家持久的竞争优势;让企业组织摆脱现实的纠缠,迈入愿景经营新格局,激励企业上下成为真团队,领会到事业带给人生的价值。

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