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沟通无碍,成长有爱 – 以真诚开放对话,思践组织团队无限的可能

组织最大的问题不在策略,而是该如何有效的让各个层次或各领域人员 ,
有效的执行所共识的策略。

开放沟通是必要的,但开会讨论问题最常见的结果,
就是找出更多的问题,让负担与 疑虑变得更多。
主管不论对上与对下,在提升绩效、执行目标策略时都扮演关 键性的角色,
因此,赋权放手是必要的过程。
带人带心除非掌握了如何透过真诚开放的沟通所能建立的共识,
让团队同仁深深觉得自己有义务把“共有的事””做得更卓越,
方为长远上策,也是使到管理轻松的窍门。

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