启动心田种籽的能量

培育正向成长的领袖

共创健康和乐地球村

想一想,在日常工作中,您和同事之间所建立的,
是【共识】的关系,还是【共事】呢?还是两者皆有?

企业最大的问题不在策略,
而是该如何有效的让各个层次或各领域人员,有效的执行所执定的策略。
“人人都支持,却没人要执行”,这是企业内最常见的毛病,为何?
结果为了要大家“服从”,跟随着新行动方案的增加,
度量是否明确执行的KPI也多了起来。
因此员工变得被动又怕事,於是谁的位阶高,谁就得主导一切,
最安全的方法,就是别去触探,保持低调,小心做事。

因此,主管不论对上与对下,在执行公司策略都扮演关键性的角色,
因此,赋权放手是必要的过程,带人带心除非掌握了如何透过有效沟通建立共识,
让团队同仁深深觉得自己有义务把“共有的事”做得更卓越,方为上策。

❗一起拯救马来西亚疫情 ❗

在大家对抗疫信心涣散的关键时刻,
我们需要首相站出来,
整合 德高望重 的领袖,
不分在朝在野的政党,
各行各界、各族群、各宗教、各乡镇领袖…….
一起发布《拯救马来西亚疫情》的共同宣言,
重建人民对行管政策的信心与能量。

希望大家一起联署呼吁,

引起政府的关注, 一起拯救马来西亚疫情!!!