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在公司获得 ~ 随心所欲的自由

在公司获得 ~ 随心所欲的自由

(照片转载自网络)
整理 / 李佩漩

培养一流部属6种能力,在公司获得【随心所欲的自由】。

态度力:尽早超出上司对你的期望
部属能力不足的最大特色就是【什么都不会,却认为自己很有本事】,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化做转机,尽早超出上司对你的期望,才能突破工作瓶头的动力。

印象力:端正的仪态绝对必要
【以貌取人】虽然很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉资讯,将会决定外人对你的好恶。  因此,戒除生活坏习惯,维持干净利落的外表、拥有朝气的声音打招呼,以及端正的姿态仪态是绝对必要的。
信任力:巧妙弥补上司的缺点
当上司叮咛任务或商讨要事时,善用“立即反应”、“用心聆听”和“确实回应”这三个沟通原则,切忌打断上司的话,再搭配点头或倾身向前等身体语言,表现出你的专注力。发现上司有麻烦来临时,可以不经意的弥补上司的短处与缺点,发挥守护者精神,就能成为他们最好的后盾,获得更多信任与授权。

成长力:讨厌的事也想办法认真投入
赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时,就容易失去自我成长的机会。部属应该要有『吾日三省吾身』的反省动能,认真投入自己不喜欢的事情,才有可能获得双倍的能力,发挥自己都没发现的天赋。

麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板
把工作能力差、人格又有问题的上司当作磨练器量的机会,正面批评跟战斗是一点效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司大量的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。

志向力:目标明确,坚持不懈
明确了解自己、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意义与价值,认真的询问自我内心深处的想法,找到为何而生的意义。记着勿忘初衷,面对逆境也勇于前进,才能化为坚持理想的力量。

转载自《经理人月刊》No.90

Source: Blogspot

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