企业成长的后苑|后援

正向人商学苑

全面思考
重新启动
战略引擎

面对疫情,除了眼前的救疫,更需要防疫,
防疫如果做得不好, 自然形成抗疫的压力,最后形成救疫的负担。
您公司目前处在哪一个状况呢?

全面思考,重新启动战略引擎

经营事业的挑战,就如目前面对疫情的来袭,

除了眼前的救疫,更需要防疫,

防疫如果做得不好,自然形成抗疫的压力,最后形成救疫的负担。

就如公司的三大管理绩效 【事前 -事中-事后】,

不要再停留在救疫(事后救火),而忘了防疫(事前管理)

您一向来的领导模式,比较注重哪一个管理绩效?

您是否了解中小型企业带给 是什么?

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为何中小型企业的贡献率只占了国内生产总值 (GDP)的 而已?

谁不期待贡献更多?

任何想要追求真正成功的企业或组织, 必须具备2个基本条件:聪明(Smart) & 健康 (Healthy)

一路走来,您的企业是:

走得快?走得稳,走得轻松,走得远?还是。。。?
哪一个为优先?你的选择足以影响企业体质的健康程度。

若企业体质不好,
市场环境稍加变化,
经营绩效就会被干扰

何谓 ?

健康的企业体质包含了5个层面的表现,每个层面的表现都会带动企业永续经营的关键力:

财务面

现金周转力

+

顾客面

市场竞争力

+

内流面

人员产值力

+

经营面

产业竞合力

+

领导面

团队向心力

全面整合力

企业健康的体质,才能创造良好的环境
环境对了,人才进到来公司自然被熏陶成为人财(Human Capital)
才有机会超越目标,成就不凡的事业。

5大领域探索, 4个简易步骤

简易诊断流程

KNOW WHY THEN KNOW HOW
在日益讲究全球发展与建设中, 不能只是把焦点放在数字的成长。
领导者与团队之间的默契与信任, 才是提升团队领导的关键软实力!

诊断效益

知己知彼,百战百胜

简单的3道提问,
帮助领导者与核心干部在进行诊断 前,
重新检视一路走来的方向与目标。

有系统、有架构

有系统性的简易诊断,
帮助您全面思考,提升决策的品质。

发掘问题背后的问题

所谓事出必有因,透过专家的协助,
采用科学的管理手法,
帮助您看清您与核心干部彼此间的差异,
才能有效做到
发现问题——面对问题-处理问题。

双向沟通

双向的沟通模式,逐项讨论,
帮助您掌握公司问题背后的起因,
找到问题源头,看清全盘局势。

找出方向

确认未来行动方案的优先顺序,
提升组织韧性与动能。

简易诊断配套​

团队Zoom

聚焦思考,激发团队,全面整合
RM 880
  • 老板与3位核心团队参与(1+3)
  • 自我提问
  • 5个阶段的诊断
  • 帮助团队一起看清问题, 方能找到契机, 提升彼此的信心与向心力
  • 简易诊断题目说明与分析
  • 线上谘询
  • 差异分析
  • 解决方案
  • 诊断+差异报告
最多人选!

老板 Ease

看清事实,轻松经营
RM 550
  • 只有老板1人参与
  • 自我提问
  • 4个阶段的诊断
  • 5个领域,深入探讨, 找到脱困解决方案的优先顺序
  • 简易诊断题目说明与分析
  • 线上谘询
  • 解决方案
  • 诊断报告

诊断Base

基础诊断,发掘问题
RM 350
  • 只有老板1人参与
  • 自我提问
  • 2个阶段的诊断
  • 简易诊断题目说明与分析
  • 透过5个领域问题的探索, 知道每个领域的表现状况, 是经营事业的基本功
  • 简易报告

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