20170804 槟城《A+高效主管的12撇步系列10》恩威并济,培训强棒部属

身为一位有效的主管,必然要劳心劳神多过劳身,
但大多的主管则是三样皆集於一身,
结果不但无法带领其领导的事业部,缔造卓越的绩效,长期下来自己也身心憔悴,
无法成为部属眼中敬重的好上司,也无法为公司或组织培育未来的接班人,
可谓是”主将无能,累死三军”!
领导的核心在於价值,如何把无形的价值转换成有形可见的目标,
实实在在的成为领导者日常践行的行为,每一天都可以用来检讨自己落实了多少?
领导在乎人:发现人、培育人、提拔人、重用人。
因为自己有清楚的价值观,在面对人与事的拿捏中,
总是会以“人”为中心,时时都在记取如何可以让人发挥得更好,
无形中教练式的领导风格会自然的呼之欲出。



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