(槟城A+7)【第10梯次】有效会议,汇聚想法成行动力

November 1, 2018 to November 1, 2018 02:00PM - 05:00 PM
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Date(s) - 01/11/2018
2:00 pm - 5:00 pm

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正向生命教育中心

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  • 活动报导

    • 那些超英雄给我的职涯启示:找出你不擅长的,也能发现天赋特质

      May 24, 2019

      前一阵子跟朋友在聊「如何更佳的认识自己,找到自己的天赋热情」。当时我分享了自己有一段时间经常性的书写,不断的问自己擅长什么?不擅长什么?将这些答案记录下来之後仔细的分析评估。 那位朋友很惊讶地问我:不擅长的也要写吗? 其实我也是很晚才领悟到这点,以前在自我探索时经常都会认为应该先关注优点的部分,专注在自己到底何处比别人好?直到有一次,和以前的同事在聊英雄电影时,他问我说:到底为什么男生会喜欢看英雄电影?那时正逢《X战警:天启》的上映前夕,我就跟他说,复仇者联盟对我来说多半是看特效看帅气,可是我觉得X战警就可以看到更多深度的东西。当时我跟他说:我对X战警的印象是,里面每一个英雄最强大的超能力,都会刚好是他最大的痛点之一。...   Read More

    • 人际关系是门大人的学问,光心存善念是不够的!

      May 23, 2019

      搭大众运输工具(包含计程车)除了省下养车的钱,更是个观察众生的好机会。每次我文章写不出来,就会认真搭捷运偷听,或是跟计程车司机聊天,往往就赚到一两个好故事! 今天要讲的是一个「拾金不昧却惨遭羞辱的故事」。 运匠告诉我,他几乎每隔几周,就会在车上捡到乘客遗留的东西。他多半在下车前会提醒乘客留意随身物品,但毕竟载的客人太多,难免会忘记;也有的客人匆匆忙忙没理会他的提醒就下车了,所以偶而还是得处理乘客失物。...   Read More

    • 「连员工都照顾不好,公司怎么会赚钱?」执行长的话,点醒了我管理的本质

      May 21, 2019

      「经营管理」并没有太多复杂的意义,说来说去,就是企业让雇员们去做该做的丶必要做的,而背後动机不论是什么,总有个清楚的目标,比方说营利丶公益丶社会价值丶市场领先丶普及率与市占率等。 驱策公司前进的动力,正是公司的使命丶精神丶愿景,分成短程丶中程丶长程计画,个别是三年丶五年丶十年,在符合以上条件之下,公司所设定出来的方向丶方针,会成为公司内部各部门的目标,而公司则是走在总目标之上,所有人齐心齐力向着同一目标迈进,建立起同类型的认同价值观。 只不过大多数的企业过度玩弄管理工具,像是...   Read More

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