活动报导

• 那些超英雄给我的职涯启示：找出你不擅长的，也能发现天赋特质

  May 24, 2019

  

  前一阵子跟朋友在聊「如何更佳的认识自己，找到自己的天赋热情」。当时我分享了自己有一段时间经常性的书写，不断的问自己擅长什么？不擅长什么？将这些答案记录下来之後仔细的分析评估。 那位朋友很惊讶地问我：不擅长的也要写吗？ 其实我也是很晚才领悟到这点，以前在自我探索时经常都会认为应该先关注优点的部分，专注在自己到底何处比别人好？直到有一次，和以前的同事在聊英雄电影时，他问我说：到底为什么男生会喜欢看英雄电影？那时正逢《X战警：天启》的上映前夕，我就跟他说，复仇者联盟对我来说多半是看特效看帅气，可是我觉得X战警就可以看到更多深度的东西。当时我跟他说：我对X战警的印象是，里面每一个英雄最强大的超能力，都会刚好是他最大的痛点之一。...   Read More

• 人际关系是门大人的学问，光心存善念是不够的！

  May 23, 2019

  

  搭大众运输工具（包含计程车）除了省下养车的钱，更是个观察众生的好机会。每次我文章写不出来，就会认真搭捷运偷听，或是跟计程车司机聊天，往往就赚到一两个好故事！ 今天要讲的是一个「拾金不昧却惨遭羞辱的故事」。 运匠告诉我，他几乎每隔几周，就会在车上捡到乘客遗留的东西。他多半在下车前会提醒乘客留意随身物品，但毕竟载的客人太多，难免会忘记；也有的客人匆匆忙忙没理会他的提醒就下车了，所以偶而还是得处理乘客失物。...   Read More

• 「连员工都照顾不好，公司怎么会赚钱？」执行长的话，点醒了我管理的本质

  May 21, 2019

  

  「经营管理」并没有太多复杂的意义，说来说去，就是企业让雇员们去做该做的丶必要做的，而背後动机不论是什么，总有个清楚的目标，比方说营利丶公益丶社会价值丶市场领先丶普及率与市占率等。 驱策公司前进的动力，正是公司的使命丶精神丶愿景，分成短程丶中程丶长程计画，个别是三年丶五年丶十年，在符合以上条件之下，公司所设定出来的方向丶方针，会成为公司内部各部门的目标，而公司则是走在总目标之上，所有人齐心齐力向着同一目标迈进，建立起同类型的认同价值观。 只不过大多数的企业过度玩弄管理工具，像是...   Read More