(槟城A+12)【第8梯次】带领部属推动组织创新改革

February 28, 2018 to February 28, 2018 2:00PM - 5:00PM
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Date(s) - 28/02/2018
2:00 pm - 5:00 pm

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Positive2U Sdn Bhd

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  • 活动报导

    • 公司发生问题,主管可以这样做。。。

      April 10, 2018

      过度强调解决方法,而不愿探究问题根源,常见的结果便是急病乱投医,而非对症下药。对组织而言,提出问题和找出解决方法的能力,两者同等重要。 「不要告诉我问题,我要的是解决方法。」对多数员工来说,这是再熟悉不过的一句话;对许多主管而言,更是时常挂在嘴边的口头禅。翻遍管理教科书,这句话成了「管理黄金准则」之一。支持这种论点的人总是说,如此一来可不必要的减少抱怨丶增加授权丶鼓励员工向上管理。 确实,有些问题相对简单,在员工能力范围内便可轻易获得解决,只需要主管们点头。然而,现实环境并非如此单纯美好。 现今的组织与外在环境日趋复杂,并非所有问题都能快速找到解决方法。「员工虽然看到了问题,但缺乏必要的资讯,无法解决问题,」。许多问题牵涉到跨部门丶跨团队,需要不同背景的人,从不同观点与立场,讨论并协调可能的解方。 另一方面,「我要的是解决方案」的说法,往往被主管误用。不少主管以为,一旦发生问题,员工得自己想办法解决,「闭嘴干活」才是上道。但是,这样的做法却会让组织陷入思考狭隘的险境。 美国宾州大学华顿商学院教授葛兰特(Adam Grant)在《反叛:改变世界的力量》(Originals: How Non-Conformists Move...   Read More

    • 生命缺的不是机会,而是一份坚持

      April 9, 2018

      活动 / 第8届《A+高效主管的12撇步》结业礼 撰文 /《A+高效主管的12撇步》校长 – 胡慧芬 还记得,李宗伟的的电影里«败者为王», 有这么一句话 ~...   Read More

    • 蚌和野马

      April 9, 2018

      沙粒进入蚌体内,蚌觉得不舒服,但又无法把沙粒排出。好在蚌不怨天尤人,而是逐步用体内营养把沙包围起来,後来这沙粒就变成了美丽的珍珠。 吸血蝙蝠叮在野马脚上吸血,野马觉得很不舒服,但又无法把它赶走,於是就暴跳狂奔,不少野马被活活折磨而死。科学家研究发现,吸血蝙蝠所吸的血量极少,根本不足以致野马死去,野马的死因就是暴怒和狂奔。 啓示:不如意事常八九。我们遇到不如意的事时,不妨多想想蚌和野马。 我们何不像蚌那样,设法适应,利用自己无法改变的环境,以“蚌”的肚量去包容一切不如意的境遇,使之为我所用。不要像野马那样一不如意就暴跳如雷。这样只能自食苦果。 成功者说:让自己停止烦躁,学会适应一切逆境 …因爲逆境是成功的阶梯,痛苦和委屈是人生最宝贵的经历。一个人的心胸和格局也都是被痛苦和委屈给撑大的。 给自己一个迂回的空间,学会思索,学会等待,学会调整。人生,有很多时候,需要的不仅仅是执着,也需要回眸一笑的洒脱。

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