正向生命力

正向的主张精神

彼得杜拉克献给每个人,最关键的五个人生提问

彼得.杜拉克至今仍是全球公认的管理学理论开路先锋。他是作家丶教师和顾问。影响现代企业及非营利组织管理之道,史上第一者恐怕非他莫属。 首先,杜拉克告诉我,我们必须考虑组织的使命。笔者认为,设定个人的人生使命也同样重要。 在你的个人使命书中,请回答以下的问题: 我是怎么样一个人?...   Read More

逆思情理法则,创企业生命力

领导人怎能不懂如何有效“领导”人! 2018年,我国新政府人力资源部长古拉宣布,政府会在未来几年内逐步调高最低薪资幅度。如何转化日渐提高的人力成本成为企业经营的产值,这已是迫切思考的经营课题,因为人是公司的资产,亦是公司的负担,企业的「成在於人,败亦在人」!不过很吊诡的是,在企业经营的面貌里,来来去去的总是员工,唯有“老板”没来没去;该改变的是员工,还是老板及主管呢?在员工的来去中,最终谁最辛苦呢? 创办事业,希望这一生得利成功不白走,这不是身为老板主管想要的,而是上上下下人人想要的。但这需要认清「成功与成长」不会只有单一动力就会出现,催化市场、催化策略、催化组织力和领导力,进而融合成一,也就是开创“平衡”的领导素质,公司才能「胆大心细」在快车道上奔驰,让成长是必然的结果。 领导人要自问:自己在乎的是一时的成绩,还是持续的成长动能?若不把结果当目标,那您领导的企业真正的目标该是什么?...   Read More

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