Monthly Archives: January 2019

所为何事?

我经常引导学生思考的一个课题是「你为什么学生要当医生的理由各个不同,有的希望助人,有的感动去就医的经验,另外一些则是对医疗科技极感兴趣,当然一部分还是为了名誉及金钱。 不管原因是什么,我相信,唯有当学生对自己所为何楚明白,才能在面对生命层出不穷的挑战时,依然站稳脚步,坚持初衷。身为教育者,我们当然希望学生在反省自己所为何事的过程中,修正自己的动机,例如说钱虽然重要,但是医生救人的意义,是远高于金钱的价值。 有些学生在反思中,会惊讶地发现自己真正的目的是什么。例如若是为了达成父母的期望而就读医科,就必须往内心深处找到更能支撑他们继续苦读的理由。这样的反省,不但可以帮助他们在未来的生涯中继续为前途做决定,也可以让他们遇到挫折时,继续找到走下去的动力。...   Read More

受不了气,成不了大器!成功者为人处世的 3 个态度,你都有吗?

无论你是自己创业,还是在职场打拚,被人踹一脚的感觉应该不会陌生。很多人在通往成功的路上,都有被人踹的经历。遭人踹并不痛苦,也并不糟糕,糟糕的是从来不曾被人踹过丶折腾过。因为只有当一个人受尽折磨时,他的潜能才会被激发出来,而且,唯有此时,他才能愈挫愈勇,逼迫自己去突破现状。很多人骨子里是懒惰的,充满了依赖和逃避,一旦到了绝境中,才会激发起求生的欲望。 人生中,很多时候会遇到挫折,会遭遇被人冷落丶鄙视,乃至被人侮辱丶糟蹋的经历。有的人会因此而一蹶不振,难以忍受而逃离或者倒下;而有的人却能承受住这一切,把这一切当作成功的动力,最终脱颖而出,成为优秀的成功人士。 20...   Read More

《父母成长,孩子才会真正长大》:给孩子愈少,他们能创造的愈多

身为父母,我们总想给孩子愈多愈好,然而物质愈被满足,孩子可能愈感无聊,还记得自己的童年没有太多高级玩具,却每天都玩得过瘾吗?少给孩子东西,他们可以自行创造更多。 我想知道,什麽时候确保孩子不无聊成了父母的责任?何以他们生活的每一刻非得填满娱乐活动,否则你就会觉得身为父母的自己失职?许多孩子受到如此多的事物包围,以至於他们从不学习如何娱乐自己。这实在可惜,因为找事情娱乐自己,大多是创意的养成来源。 当你给宝宝一个包装好的礼盒时,他们会做什麽?没错,他们把玩盒子的时间,差不多和礼物一样久。在这个阶段,礼物与盒子之间的差异,宝宝还没学习到。在他们眼中,两者的可能性是一样的,而可能性的限度取决於孩子的想像力。...   Read More

水果好处多却易胖? 想吃又不发胖这因素是关键

大家都知道,只要摄取脂肪,内脏脂肪就会增加。那麽是否有不含脂肪,但是吃了还是会让脂肪变多的食物呢?有的,那就是水果和酒精。   葡萄糖命名由来...   Read More

只会执行丶不懂规划的主管很糟糕!成功领导者的必备修练:兔宝宝思考法

Things alter for...   Read More

你真的懂「管理」吗?5 种摧毁员工的带人习惯

好的管理方法可以让员工做事事半功倍,但如果总是遵循「传统」,从来不重新检视这些方法是否有效,对企业来说是很不利的,说不定早已损伤了企业生产力。 以下提及 5...   Read More

许芳宜:我不怕孩子输在起跑点,但怕他们消失在终点

国际知名舞蹈家许芳宜,结束多年在美国知名玛莎·葛兰姆舞团的职业生涯後,回到台湾,投入培育新一代舞者。目前单身的她是严格但不藏私的老师,更像妈妈一样担心孩子的未来,她都称学生或带过的舞者为「我的孩子」,在新书中她自省作为一个老师对孩子最大的期望。 当我再次离开台湾,走向国际舞台寻找合作夥伴和作品时,欧美依然是我的主要战场,因缘际会之下,受邀於澳门文化中心,为台丶澳两地年轻艺术家创造交流平台,必须相互交叉学习丶移地训练,再共同演出。在此之前,我从没有带过台湾以外的小孩,因为是全新制作,所以让我有机会在两地甄选出十位年轻舞者共同参与,他们多数是应届毕业生,整个过程正如同制作的演出名称《随身》,我像是母鸡带小鸡似的,时时刻刻把舞者们带在身边。当时有很多的不放心,所以我什麽都管,管身体丶管心理,就怕一个不小心,给小孩们带来不良的影响。几年下来,为了各种不同的制作,类似的甄选每年总会来个一两次。到目前为止,已经数不清自己教过丶带过多少小孩,但私底下我都说是「我的小孩」,他们来自世界各地,也散布在世界各地,无论年纪大小都说我像妈妈,於是我就成了芳宜妈妈,mama Sheu。...   Read More

善种子

一个老婆婆在屋子後面种了一大片玉米。 一个颗粒饱满的玉米说道:「收获那天,老婆婆肯定先摘我,因为我是今年长得最好的玉米!」 它信心满满的想着。...   Read More

会抱怨的,才是好员工!

过去有次在服务客户时与该公司的老板一起吃饭,席间他跟我说了他们公司最近的状况,毕竟是客户,起初我只当成是听听他们公司的状况,了解一下有什么帮的上忙的地方,但听着他愈讲愈生气,我才觉得应该以一个专业经理人的身分跟他进行沟通。 黄董:「我们公司要导入系统,为的就是要改善营运的状况,让流程跑更快,效率更好。」 gipi:「贵公司的营运状况本来就不错,这个系统的导入会起到一定的帮助,效率更好是一定的,也会降低错误率。」...   Read More

2019 全年公开课程

月份 日期 学习系列及课程活动名称...   Read More

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