搞清楚自己要什么,才不会轻易放弃

一九七七年,我从日本念完书回到台湾,一心想投入当时已在日本蓬勃发展的流通业。但到底是要先创业,还是到公司上班,一时之间也决定不了。

後来,透过朋友介绍认识了高清愿先生(时为统一企业总经理),跟他聊到连锁店的观念。高先生对做生意很敏感,觉得这是个满不错的方向,就热情地邀我进入统一企业,我连薪水也没问就进去了。

我进入的是企划部,部主管是林苍生(前统一集团总裁)。当时台湾并没有连锁店,部门里负责连锁店企划的只有我,甚至连一个单位都不是,更不可能有人能够指导我该如何做。我必须自己想像,如何把这个概念变成一个计画,让董事会能接受。

除了这件主要工作外,其他的工作就是打杂。每当有日本人来演讲,我就赶快去做翻译,另外还要发信丶发会议通知丶做苦力等等。

 

刚进公司,觉得自己格格不入

当时,统一里的事业部都有生产产品,像是饮料部丶酱油部丶速食面等等,只有我们企划部多是刚毕业的年轻人,没有实务经验,只会纸上谈兵,所以人家看不起,都称我们是「红卫兵」。

我也因为没有特定的任务,总觉得工作缺少方向感。因此开始感到困惑,这样下去我会成功吗?另一方面,因为没有团队与同伴,觉得很孤单,甚至怀疑自己可能不适合在这里工作。

後来,我告诉自己,我还有理想,再撑撑看,也许会有转机。我努力参考很多国外资料,进公司三个月後,就把连锁店的企划书做出来了,也到董事会去报告。又过了三个月,一九七八年四月十一日,董事会通过成立统一超级商店公司,由食粮部主管吴英仁担任总经理,他再把我找进新公司任职。

 

搞清楚自己要什么,才不会轻易放弃

其实,我在负责规划连锁店的同时,还负责另外两个企划案,分别是成立面包工厂与贸易商,与日本有合作关系。由於我是当时少数会讲日文的人,因此这两个单位的主管也都希望我加入他们的团队。

三件事同时发生,我要选择哪里?答案很明确,一定是选择我喜欢的工作丶我自己的专长。回想起来,我应该是比同龄的人更早知道自己喜欢什么,也比较有目标。

和以前比起来,现在年轻人的机会多很多,但多数人还是不知道要做什么,於是就往大公司丶薪水高的地方去。但我认为,公司大小倒是其次,最重要的是你喜不喜欢这个工作丶清不清楚自己要什么。如果不清楚,碰到挫折便很容易放弃,也会不断地换工作。

我在超商时,有时会问新进人员,为什么选择这个工作,你的兴趣是什么?有人会说他喜欢行销,但问他行销是什么,他也不清楚,只是觉得做行销很smart;也有人说自己是进来学习的。

学习固然很好,但是站在雇主的立场来看,你不能把工作当成纯学习,企业不可能一直让你学习,你得要有贡献才行。我们不能一直等着企业来栽培丶提拔,而是要想,怎么样能让人家觉得我们是可以栽培的。

我想建议年轻人,上班不要怕工作多。如果你看到薪水少丶工作多, 就觉得很「厌气」,战斗力就没有了。年轻人最好能稍微忍一下,把它想成「我在这公司有一天会担任更重要的工作」,就会努力去做了。

辛苦的事情撑得过来,将来就没有什么事情可以难得倒你,机会来了也能抓得到。

摘录自《用心,就有用力的地方》

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