一起来思践:事业的经营,生命的本质

活动 / 《逆思情理法则,创企业生命力》研讨会
撰文 / 正向生命教育中心总企划——陈登福老师

您们好!回顾过去的两周,印尼频频出现地震与海啸的灾难,当地人民肯定无法好好入眠,我们很幸运一切的运转,都在我们的预期计划当中。想到这里,不知大家有何感想呢?大家有否同体大悲,时时给地球的每一个角落献上我们的祈愿与祝福?

人为什么来到这个世界上?人为何要用尽一生的美好时光在事业的拼搏上?仅仅只是为了带也带不走的财富而已吗?还是有更大的潜在意义,我们没有及早看见,令到人们陷在追求财富数字的循环里,尚不自知?依照世俗的算法,财富成功的意义即为数字。但数字背后却蕴藏了多少生命时光的岁月,是无法用任何数字来表达一路走来的价值与意义,有多少的生命为了缔造财富的数字而投入的生命时光。身为领导者,筚路蓝缕,苦心经营,目的是为了希望自己这一生不要败走白走,人生不留遗憾,人生终点时至少自己是属於对世界有贡献的一生!

在今天的课堂对话中,我们可以听到,为了让自己的一生是成功无憾的,领导者愿意承担许多的风险与压力,甚至牺牲个人许多的假日在事业上,舍弃了多少睡眠时光,不断思考该如何跨越荆棘满途的障碍,才会让跟随在一起的团队同仁,每个月能够如时把一份薪水带回家,稳定家计,让家庭的温暖得以照亮一家大小的欢笑声,让孩子们可以安心求学长大。这是企业家的责任,也是他们上进的动力。但是,当时在学习的现场,有一位年轻的女老板,有感的说:“这是员工仅仅的要求吗?他们真正要的是什么呢?”一语道破了生命源头的呼唤,吃得好、住得稳、睡得甜….终究是为了什么?不正是也想要活出为人一生的庄严意义吗?

单是依赖从事业中得来的财富成就,是无法令到企业组织上下全员,会一起全力支持领导者共创更为卓越的影响力,领导者始终还是无法透过企业的成长,感受到轻松自在的生命力。我门不竟要问:这是我们经营事业的终极意义吗?这会是我们快乐的泉源吗?

这又是我们要留给子孙后代的典范吗?是时候我们要来从心思考,一群生命时光在一起的企业体,该如何酝酿拼搏一生的生命力呢?

半天对话式的学习,领导者面对的困扰,我把它整理成以下几点:

  • 领导者的经营方向模糊,欠缺明确的经营愿景与目标,来去始终还是结果性导向的数字目标。
  • 事业与人生缺乏了价值取向的连结,无法成一。
  • 领导者轻松、沉淀与冥思的时间不足,每天的生活几乎是在“急”当中,无法修炼自己的心境成大格局的领导者。
  • 无法有效放手领导,不注重管理系统成为团队大伙的信任基础机制。
  • 没有及早把人才养成当一回事,让人才排队成为人财,让诸多生命愿意为愿景价值全力以赴,展现高度关怀公司成长的生命力。

综观今天的学习,人生若无法及早回归生命的本质,拥抱无常,人们是无法得到真正的安顿自在。今天做为一个企业领导者,已不能只谈做企业,更要谈“企业的生命力”,成绩、金钱与地位固然重要,若要持续的成长,最终的目的乃是要引发更多人对生命的参与与成长。

您们都是我心目中生命力的来源,献上我今天的日智,与您们分享我这一天的看见;也希望对您们的成长有一些助缘。

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