彼得杜拉克献给每个人,最关键的五个人生提问

彼得.杜拉克至今仍是全球公认的管理学理论开路先锋。他是作家丶教师和顾问。影响现代企业及非营利组织管理之道,史上第一者恐怕非他莫属。

首先,杜拉克告诉我,我们必须考虑组织的使命。笔者认为,设定个人的人生使命也同样重要。

在你的个人使命书中,请回答以下的问题:

  • 我是怎么样一个人?
  • 我认为最重要的价值是哪些?
  • 我有什么主张?
  • 我对这一生有什麽愿望?
  • 我应该如何对待生命中最亲近的人?
  • 我希望别人怎么对待我?
  • 我的人生目的是什么?

好好想一想。然後写下来。使命书有助於你判定自己的为人,说出自己的为人,并且言行一致。

完成个人的使命书以后,你会十分清楚,自己为何被生在这个地球上。亦即海明威所说的:它将剥除你自认为对本身的了解。别的都不打紧,笔者敦促你,好好书写人生使命书。即刻开始,一层层剥下去。

接着杜拉克说,你该知道顾客是谁。

在个人层面上,这是指你必须明确知道,

  • 你想与什么人为伍?
  • 想与哪些人互动?
  • 他们是否反映你的价值观和兴趣?
  • 他们是否可以增添你的活力和对生命的渴望?

杜拉克继续谈到第三个问题:「顾客重视什么?」

这对个人代表着,你必须明了每个朋友丶家人及同事重视什么。

他们有什么目标和优先要务?他们对於与你的关系最在意什么?

着名非裔女作家玛雅.安吉罗(Maya Angelou)说:「别人会忘记你对他说过什么。甚至会忘掉你对他做了什么。可是绝对忘不了你给他的感觉。」

我最後一个来得及记下的问题是:「你想得到什么成果?」

放在个人领域,就是你有什么期待。

你周遭的人是否明白你期待什么?

如果你有子女,他们是否知晓你的期盼?配偶或伴侣呢?上司?员工或同事?

你又知不知道这些人对你抱有什么期望?你是否问过他们需要什麽?

第五也是最後一个问题:「你有什么计划?」

它不但适用於组织,同样通用於个人生活。之前我们已经厘清了个人的使命和价值观。也分辨出愿意来往丶达立关系的对象。并且深深了解周遭的人看重什么,注重什么。他们明白,对你可以有何期待,而你对他们又期望如何。

最后一步是订出自己的计划:为达成目标,短丶中丶长期应采取什么行动。

缺少计划,有如乱枪打鸟,或者是一事无成。

请向最核心的部分去挑战自己。问自己,问他人:杜拉克的使命丶人物丶价值丶期待和计划 5 大问题。

在个人生活中运用杜拉克 5 大问题的建议

1. 你的人生使命是什么?
What is your mission?

2. 你有意经营的最重要的关系是哪些?
Which are the most important relationships you want to invest in?

3. 与你最亲近的人把什麽视为优先要务和重要目标?
What are the essential priorities and goals of those closest to you?

4. 你对最亲近的人有何期待,他们又期盼你如何?
What are your expectations of the people closest to you, and what do they expect of you?

5. 你有什么计划?
What is your plan?

现在请把这些问题用在个人生活上。用於挑战自己。

花一点时间降低心河的水位,检视水面下究竟藏着什么,暴露在人生河岸上的又是什么?

你打算随波逐流,还是有意识有计划的选择自己的人生?

摘录自《好问题建立好关系》

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