希望这样的公司永远存在

希望这样的公司永远存在

企业的亮丽未来,要靠自己创造。(照片转载自网络)
 
整理 / 正向生命教育中心总策划 – 陈登福
 
希望这样的公司永远存在
~ 深度冥思公司是为谁而存在的?
1. 搞不清楚状况的经营者越来越多
    – 公司到底是属于谁的?是大我社会的资产
    – 对企业来说,价值、使命、愿景与大我责任的意识,
      比起研究、开发,或是生产力、
      销售力等经营管理能力都来得重要许多。
      一家公司的幸福、盛衰与意义就取决於此。
2. 经营公司是为了履行对6种群人的价值与使命
    (i) 要使员工和员工家人的生命成长,得到幸福
         – 员工与家人不幸福,如何让顾客得到更大的满意?
         – 尽全力为员工和在背后支持他们的家人追求与实现幸福
    (ii) 要使外包、上下游厂商员工的生命成长幸福
         – 一边赢一边输的合作局面,既不健全、也不正确;
           建立在牺牲别人途径上的成功,绝非长久的正道。
    (iii) 要使顾客与顾客家人的生命成长幸福
          – 顾客激发了我们的创意,让我们开发了令人不自觉地感到
            “如果有这种东西该有多好”、
            “原来已经有这样好用的产品了啊!”的商品价值。
    (iv) 要使地方社会的生命成长幸福与繁荣
           – 一家公司的存在必须要获得当地居民的认同。
             藉着经营,以企业公民的身份,
             去带动及参与地方社会日常的活动。
             一家公司的经营,
             如果能以地方社会和当地居民的幸福为己任,
             一定能打动人心,串连幸福感。
          – 想要成为人们心目中“地方的象征”、
            “不能失去的企业”、“想要好好珍惜的公司”,
            就必须要积极带动及实践,
            对地方社会居民的使命与责任。
     (v) 要帮助世界变得更美好,下一代更幸福
          – 世界留给公司如此的多,公司要留给世界那些回馈呢?
            这是为人一生立志创业的本质。
    (vi) 很自然的投资者与股东也会成长幸福
          – 给股东的回馈除了物质面的,另一部分是精神层面的。
            让股东们知道自己所持股份的公司,
            是一家受到员工、顾客、上下游厂商,
            以及地方社会尊崇与爱载的公司。
3. 成为不靠业绩而能永续经营的公司
    – 很多公司弄错了1-6的顺序,
      因而导致无法得到更大的成就,甚至失败。
      主要原因在於组织的领导者的生命观影响了他们的决策力。
   – 要做出正确的决策,必须先要建立正确的认知与视野。
   – 真正的好公司,是要能够永续经营的,
     业绩的成长不过是为了永续经营的需要。
     为了公司的永续经营,什么样的判断与决策,
     才是正确的,这些都是经营者应该优先考虑的优先问题。
4. 放心,好员工并不会只是追求利益
    – 一家公司在经营上,应该首重如何激发员工,
      发挥天生我材必有用的认知,贡献社会的意愿。
    – 对公司来说,最重要的不是金钱,填饱肚子的同时,
      就要照顾心灵均衡的需要(否则后患无穷,永远满足不了)。
    – 不要把员工当成机器,看重他们、帮助他们实现自我,
      公司有如此心胸与制度,人才自然会聚集而来。
5. 企业的亮丽未来要靠自己创造
    – 企业经营的问题99.9%在公司内部,既不是环境,
      也不是规模或是外部恶劣的竞争。
    – 景气不是靠别人给的,而是要自己去开创。
      追求幸福企业的经营的哲学里,
      第一是人财、第二亦是人财、第三绝对还是人财,
      其他的都只不过是用来使人们幸福的工具。
      景气好,需要人财,不景气时,更需要人财(Human Capital)。
    – 永远保持中小企业的特质,灵活弹性。
      激发员工发挥创意,从事大企业不会着眼、
      少量而能迅速交货,具有尝试性与开发性的工作。
6. 愿景价值对永续经营的重要性
    – 在这个变化如此快速的时代里,短打的经营策略,
      将让企业永远处在短打的风雨中,
      即使“赚到”也很快地会失去,
      不可能透过事业的经营得到人生的快乐与圆满。
    – 企业要为自己的未来订立30年的愿景与计划,
      慢慢的脱离对短打机遇的依赖。一定要有这样长远的眼光,
      让我们有勇气做别人不愿、不能的工作。
      花上30年的时间,好好地准备,
      努力成为独一无二的公司才是正途;
      这样才不会浪费自己一去不复返的生命时光。
 

Source: Blogspot

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